Дочірня компанія: особливості та мета створення
У міру розвитку бізнесу компанії розширюють сфери своєї діяльності, і з'являється необхідність у формуванні нових філій і відділень. Тобто відкриваються дочірні підприємства. Надалі організації об'єднуються в бізнес-групи, які складаються з безлічі фірм. Дочірні фірми можуть створюватися як нові юридичні особи, контрольовані материнськими компаніями. Як правило, дочірня компанія контролюється шляхом прийняття рішень на загальних зборах або ж радою директорів.
Створення дочірньої фірми
Дочірня організація створюється так само, як і будь-яке інше комерційне установа. Але при цьому вона не є самостійним видом фірм, так як її діяльність здійснюється за моделлю материнської організації. В основному у головній фірми є пакет акцій дочірнього відділення, і з його допомогою вона впливає на всі рішення. При цьому обов'язкового мінімуму участі в капіталі «дочки», при досягненні якого фірма стає головною, не встановлено ні Законом про акціонерні товариства, ні Цивільним кодексом.
Вплив материнської фірми на дочірню організацію
Головна фірма не обов'язково повинна мати контрольний пакет акцій, щоб впливати на дочірню компанію. Дві організації можуть працювати на основі спеціального договору або згідно зі статутом, прийнятим підконтрольної компанією. Наприклад, фірма передає іншому підприємству право застосовувати належну їй виробничу технологію виготовлення товару. При цьому в укладається між ними договорі обговорюється умова, що дочірня компанія протягом певного проміжку часу буде погоджувати продажу товару з контролюючою фірмою.
Відповідальність материнської компанії
Як правило, дочірня компанія є незалежною організацією з окремим капіталом і майном. Вона не відповідає за борги головною компанії, материнська фірма не може бути притягнута до відповідальності за борги дочірньої. Контролююча компанія буде у відповіді за борги і позови контрольованої тільки в двох випадках:
- Якщо угода укладена за вказівкою головною організації, і цьому є документальне підтвердження.
- Якщо дочірня компанія збанкрутувала в результаті виконання вказівок основної фірми.
У першому випадку один з боржників повинен повністю розрахуватися з кредитором за спільними зобов'язаннями, решта від боргу будуть звільнені. У другому - головна фірма повинна погасити ту частину боргу підконтрольної компанії, яку та не в змозі покрити власним майном.
Цілі створення дочірніх структур
Головна фірма створює під контрольовані структури для того, щоб розсортувати ресурси організації і виділити найперспективніші напрямки в спеціалізовані фірми. За рахунок цього підвищується конкурентоспроможність всієї компанії. Також дочірня компанія може виконувати рутинну роботу, що дозволить оптимізувати управління загальною фірми. За допомогою трансфертних цін та угод вдається зменшити податкові та фінансові втрати. Реєстрація дочірніх структур за кордоном сприяє розвитку зовнішньоекономічної діяльності за рахунок пільгових митних і податкових умов.
